當(dāng)?shù)貢r間5月1日，The Athletic指出，盡管利物浦老板亨利為球隊帶來了財政增長和榮譽，但他對俱樂部的參與始終有限，他的商業(yè)直覺使得他成功收購俱樂部，但對足球的熱情并不強烈。

以下是TA的分析

周六下午，在利物浦以2-0戰(zhàn)勝水晶宮之前，安菲爾德球場被裝飾上了黃色的卡片和亨利將手指塞進耳朵的畫像。這是針對可能在未來三年內(nèi)由于通貨膨脹導(dǎo)致票價上漲13%的抗議，但亨利并沒有出現(xiàn)在默西賽德地區(qū)。

周二，The Athletic邀請亨利回答關(guān)于利物浦運營的問題，但他并未直接回應(yīng)。

隨后，亨利的代表就六個不同的問題進行了回應(yīng)，其中一項關(guān)于票價的提問得到了答復(fù)，表示他們希望通貨膨脹的預(yù)測將在未來三年內(nèi)達到7.3%而非13%。

這個答復(fù)不太可能讓抗議者放心，他們認為這一價格走勢將威脅到未來關(guān)于這一問題的討論空間。

亨利的沉默讓兩岸的質(zhì)疑聲愈發(fā)強烈，問題充斥其間。他是否真的在意這些批評？他對于FSG旗下最大的體育俱樂部的投入程度如何？他的長期愿景又是什么？

The Athletic與近年來與亨利有過較多接觸的人進行了對話，試圖了解這個人，他的動機，以及在壓力下的反應(yīng)。

距離亨利上次親自觀看利物浦比賽已經(jīng)快一年了。那次比賽是在2024-25賽季英超頒獎典禮之時對陣水晶宮——那場比賽比任何其他比賽都更加值得記住。

自那以后呢？什么也沒有。

亨利今年76歲，可能常常往返大西洋兩岸的飛行變得不那么便捷了。但在FSG的16年管理期間，這種模式基本保持不變，亨利每個賽季最多只會去安菲爾德一到兩次。

他通過網(wǎng)絡(luò)會議參加了去年底與利物浦球迷就新票價進行的第一次會議，但FSG的高層管理人員并未出席隨后的三場關(guān)于票價上漲的峰會。球迷們希望與業(yè)主直接交流的請求也自那以后未曾獲得回應(yīng)。

球迷們之所以選擇亨利那張插著手指進耳朵的照片，是因為他的缺席和不參與，意味著首席執(zhí)行官比利-霍根實際上充當(dāng)了他在地球上的代表，充當(dāng)管理層與業(yè)主之間的橋梁。

正是霍根被委托向球迷解釋票價上漲的原因，并且他在四月發(fā)給賽季票持有者和會員的電子郵件中作出了說明。周六，在安菲爾德的貴賓席上，當(dāng)一聲“你們這群貪婪的混蛋，夠了！”的呼喊在第13分鐘響起時，霍根尷尬地坐在那里。

霍根在過去與他合作過的球迷中留下了相當(dāng)不錯的印象，因為他響應(yīng)迅速。足球界的高層管理人員也認為FSG對他非常重視，但也很清楚他是來為他們做事的。

盡管霍根被視為聰明且彬彬有禮，但他總是顯得非常“在職”，并且在企業(yè)世界中十分自在。很少有人能想象他會深入地與人討論足球話題。

然而，自2012年加入利物浦以來，利物浦商業(yè)方面的許多增長都可以歸功于他，因為他簽署了一些合作伙伴關(guān)系，這些合作使得俱樂部的財政狀況更加穩(wěn)健，足球部門的運營能力得到了增強。

在上個月那封充滿爭議的電子郵件中，霍根就向球迷們闡述了這一點。他寫道：“我們有責(zé)任以可持續(xù)的方式經(jīng)營俱樂部，并且要以雄心勃勃的愿景來做這件事：競爭所有主要的獎杯，贏得獎杯，并繼續(xù)贏得獎杯。這需要球場上的強大，也需要我們在場外各方面的競爭力……”

管理利物浦的挑戰(zhàn)比亨利預(yù)想的要更為艱巨。私下里，他曾向身邊的伙伴表示，對于其他地方涉嫌虛高的贊助合同可能帶來的影響，他深感沮喪，因為這些合同削弱了其他俱樂部在追求真實估值方面的競爭力，使得他們更具競爭力。

近年來利物浦最大的對手曼城，面臨著115項指控，其中100多項因涉嫌違反財務(wù)規(guī)則，而他們對此均予以否認。至少在公開場合，亨利從未討論過這個問題，即使是小心謹慎地提及。但如果他這么做，可能會提升他在利物浦球迷中的形象。

FSG在現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境中運作。然而，最終，利物浦從新的票務(wù)結(jié)構(gòu)中獲得的收益僅為120萬英鎊。這些麻煩真值得嗎？似乎亨利認為值得，盡管他并不總是這么認為。2016年，亨利曾撤回了利物浦前首席執(zhí)行官伊恩-艾爾提出的將部分票價提高到77英鎊的提案，這一舉措本可以使俱樂部增加不到2.5萬英鎊的收入，但由于廣泛的關(guān)于定價方向的擔(dān)憂，激起了巨大的反響。

然而，許多事情自那時以來發(fā)生了變化。一次歐洲冠軍聯(lián)賽冠軍和兩次英超冠軍幫助將《福布斯》最新的利物浦價值估算提升至54億美元，位列全球第四。也許他已經(jīng)意識到，沒有人能夠承擔(dān)起經(jīng)營利物浦的挑戰(zhàn)——自從三年前他排除了完全出售利物浦的可能性之后——現(xiàn)在是時候最大化收入了，無論其影響或反響如何。

在過去的幾年里，來自其他俱樂部的高層們聽到亨利的消息越來越少。一些人認為這表明他對利物浦的興趣在逐漸減退。另一些人則認為，是因為他在利物浦參與歐洲超級聯(lián)賽時遭遇的批評讓他受到了很大打擊（他最終向球迷道歉，并向霍根道歉，因他宣布俱樂部承諾參與這一失敗的賽事），所以他不再涉足足球政治。

亨利更大的熱情項目是“大圖景計劃”，這是一個宏偉的計劃，最終未能實現(xiàn)，早在歐洲超級聯(lián)賽啟動失敗之前就已夭折。該計劃提議與英格蘭足球聯(lián)賽達成25%的收入再分配協(xié)議，前提是取消降級支付，減少英超球隊數(shù)量，并且俱樂部在頂級聯(lián)賽中的投票權(quán)將根據(jù)其在聯(lián)賽中的存在年限來決定。

對亨利而言，這一提案是為了英格蘭足球的更大利益，但得到的反應(yīng)依舊是憤怒的，亨利對此感到非常惱火，認為這個想法被迅速否定。

超級聯(lián)賽是一次反彈，亨利在2021年期間受到的看法令他非常受傷。他通常不太表現(xiàn)情緒——而與他有過相當(dāng)多接觸的人，很少見他發(fā)火——而且他與外界的溝通也顯得零散不定。

他可能會在看似隨機的時間打電話，通常不作寒暄，然后在六個月后接著繼續(xù)同一個話題，好像那是昨天發(fā)生的一樣。如果他對討論的某個想法不感興趣，他可能會完全忽略聯(lián)系。

托尼-埃文斯，曾是英國《泰晤士報》的足球編輯，他在FSG早期時期曾多次與亨利在倫敦的沃爾斯利餐廳共進晚餐。他記得當(dāng)時亨利說話非常低聲，他不得不湊近一些才能聽清。根據(jù)埃文斯的說法，亨利對自己的失敗非常坦誠，在利物浦的早期階段，他知道FSG確實犯了不少錯誤。

亨利會常常談起自己擁有佛羅里達馬林魚隊的糟糕經(jīng)歷，每次回到他位于該州的家時，他總是被不斷提醒起這些。但他也自豪地談到2004年紅襪隊通過贏得世界大賽結(jié)束了“班賓諾詛咒”。這是他第一次感受到一個地方對他的愛。

在利物浦，他們直到2015年10月任命克洛普為主教練才知道什么才是正確的事，但亨利永遠無法像他在波士頓那樣受歡迎——波士頓是他稱之為“家”的城市——因為最終他與利物浦地區(qū)沒有任何其他聯(lián)系。埃文斯將亨利形容為“半脫離”的人，并認為在長時間里，亨利并沒有真正考慮利物浦發(fā)生的事情。然后，當(dāng)錯誤發(fā)生時，他往往會迅速做出反應(yīng)。

埃文斯說：“當(dāng)他投入時，事情就會發(fā)生。當(dāng)他不在時，俱樂部就會漂移。”

肯尼迪在周四為亨利辯護，他承認：“他在與媒體互動時非常挑剔，但這絕不應(yīng)被誤解為缺乏參與或關(guān)心?！?/p>

在足球界，也有一些人欽佩亨利和FSG為利物浦所做的貢獻。

有一位業(yè)內(nèi)人士指出，當(dāng)FSG在2010年接管時，利物浦在場上和場下都落后于曼聯(lián)、切爾西和阿森納，而曼城對這種秩序的威脅是顯而易見的，且此后這一威脅已被證明為真實的。盡管利物浦本賽季的表現(xiàn)不盡如人意，但通常可以認為，利物浦現(xiàn)在在各個方面都領(lǐng)先于他們的三個老對手，贏得了更多的獎杯，在FSG的管理下，俱樂部不僅解決了安菲爾德球場的問題，還通過巨大的改建工作建造了新的訓(xùn)練基地。

亨利能繼續(xù)保持這種勢頭嗎？他曾經(jīng)詢問過一些與利物浦有聯(lián)系的可靠人士，他的表現(xiàn)如何，但答案常常取決于他購買俱樂部的初衷以及他的目標是什么。

簡單的回答是，利物浦當(dāng)時非常便宜，甚至在那時，他幾乎放棄了這筆交易，因為他在倫敦一間律師事務(wù)所的辦公室等了近四個小時，期間前任業(yè)主試圖解雇董事會，以便他們能出售俱樂部。

即使是前任臨時主席馬丁-布羅頓急忙出來告訴亨利他買到了足球俱樂部時，他仍然不愿意作出承諾。他對利物浦足球俱樂部并沒有熱情，也沒有對足球的熱愛，但這是一個任何優(yōu)秀的機會主義者都不可能錯過的價格。

這種商業(yè)直覺依然保持不變，但上周的事件再次提醒了他，對利物浦和紅襪隊的支持者而言，俱樂部的價值無法僅僅用表格來衡量。